Ce mercredi, le conseil municipal de Pornichet a procédé à la répartition des délégations des adjoints et des conseillers.
À cette occasion, le maire a annoncé son intention de recruter un collaborateur de cabinet. Une décision qui suscite des interrogations au sein de l’opposition. François Le Cléac’h, élu du groupe minoritaire, s’est ainsi interrogé sur la pertinence de ce poste, directement rattaché au maire :
« Vous n’en avez pas eu besoin lors de vos deux premiers mandats, rappelle-t-il. Qu’est-ce qui a changé depuis ? Ce recrutement va engendrer un coût supplémentaire, estimé entre 100 000 et 150 000 euros par an pour le budget communal. »
Le maire a justifié ce choix en évoquant l’évolution de ses fonctions :
« Aujourd’hui, le poste que j’occupe est de plus en plus lourd. Si j’ai tenu pendant douze ans, je commence à fatiguer et j’ai besoin d’être assisté. »
Les délégations d’adjoints
Jean-Claude PELLETEUR
Maire
Conseiller communautaire
Christophe DAGUIZE
Premier adjoint
En charge des Bâtiments, de la Voirie, et des Déplacements
Josiane BOUYER
Seconde adjointe
En charge des Affaires sociales
Conseillère Communautaire
Rémi RAHER
Troisième adjoint
En charge de l’Administration et de la Culture
Conseiller communautaire
Laetitia GUINCHE
Quatrième adjointe
En charge de l’Urbanisme et du Logement
Conseillère communautaire
Romain SIGUIER
Cinquième adjointEn charge du Développement économique
Conseiller communautaire
Séverine ALLANÇON
Sixième adjointe
En charge des Sports, de la Citoyenneté, et de la Vie associative
Hervé MAINGUET
Septième adjoint
En charge de la Transition écologique
Catherine FILLION
huitième adjointe
En charge de l’Enfance et de la Jeunesse
Les conseillers délégués
Antoine DONNE
En charge du Commerce sédentaire
Ghislaine MAHE
En charge du Commerce non sédentaire et des autorisations réglementaires
Conseillère communautaire
Julie PERRAUT
En charge des Sports
Stephanie MOREL
En charge de l’Action culturelle de proximité
Anthony NICOLAS
En charge du Logement social, de la Lutte contre la cabanisation, et des Réserves foncières
Frederic NICOLLET
En charge de la Vie associative
Annie SANTERRE-LEGAL
En charge des Aînés
Philippe LE BOT
En charge des Bâtiments communaux
Carolyne GRANGER
En charge de l’Education et de la Scolarité
Fabien CAZIN
En charge de l’Environnement et des Espaces verts
Maud TOURTOY
En charge du Jumelage et des Commémorations
Jean-Jacques PEZERON
En charge des Espaces publics
Christine PRUKOP
En charge de l’Accessibilité et des Etablissements recevant du public
Francois VERGER
En charge du Logement, de l’Aménagement, et du Suivi des grands projets d’équipements publics
Sandrine MORVAN
En charge du Tourisme
Christian BEAUREPAIRE
En charge de la Valorisation du patrimoine historique et architectural, et de la gestion du trait de côte
Isabelle JARDIN
En charge des Ressources humaines et du Dialogue social
Alexandre HOUIZOT
En charge de la Communication et de l’Information du public
Nathalie LEMARIÉ
En charge de l’Evénementiel à fort rayonnement
Laurent LAUDE
En charge des Achats publics, des Systèmes d’information, et Correspondant Défense
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Mercredi soir nous avons assisté à un conseil municipal de fin de règne présidé par un maître de cérémonie mettant en place sa succession (sic) en engageant un « collaborateur de cabinet » ! Combien de temps restera-t-il en place s’il ne fait pas allégeance ? (cf :éphémères DGS et directeurs des travaux)
Lorsqu’on connaît l’homme qui contrôle TOUT il est difficile de croire qu’il se pliera aux divers conseils ou suggestions qui lui seront prodigués.
Hormis ce qui précède il en ressort plusieurs points intéressants
1 – la distribution de faveurs à tous les membres de son équipe sans tenir compte des compétences des uns (es) ou des autres.
Exemple : l’urbanisme , délégation très technique et très réglementée des plus importante pour le développement de la ville, a été confiée à une personne qui évolue dans le domaine des cosmétiques alors qu’il y a, dans l’équipe, une responsable de l’urbanisme à Cap Atlantique. Pourquoi ??
2 – l’ex chef d’entreprise a organisé la représentation municipale comme une entreprise avec un référent et des seconds couteaux. Exemples :
Mme Bouyer seconde* adjointe en charge des affaires sociales avec la supervision de deux élus un pour le logement social l’autre en charge des aînés
M.Raher (probablement le futur dauphin) troisième adjoint en charge de l’administration et de la culture. En clair les finances et la supervision des ressources humaines et la reprise en mains de la culture.
Mme Allançon sixième adjointe en charge « des sports », de la citoyenneté et de la vie associative avec la supervision d’une élue en charge « des sports » !!!!!
La liste n’est pas exhaustive et en plus des délégations redondantes il y a des délégations pour le moins improbables comme :
– « la communication et l’information du public » quand on connaît l’appétence du maire pour cet exercice !!!
– La charge des achats publics, des systèmes d’information et « correspondant défense » (pourquoi pas correspondant de guerre) serions nous menacés par un quelconque ennemi ?
En résumé : tout change mais rien ne change. Pornichet reste piloté par le binome Pelleteur/Raher.
*on emploie « deuxième » lorsque l’énumération peut aller au-delà de deux, et « second » lorsque l’énumération s’arrête à deux.
On peut s’étonner que « second » soit employé dans l’énumération de la liste des adjoints et adjointes dans les documents officiels municipaux